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          PCB行業(yè)需要專業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)

          2014/3/13 18:16:11??????點擊:

             就產(chǎn)業(yè)規(guī)模而言,中國已經(jīng)是世界上PCB制造的大國,但論到做強,尚有很大的差距。我們的企業(yè)目前還基本集中在低端批量印制板的制造,工藝技術(shù)相對落后,很多核心材料和關(guān)鍵設(shè)備還得依賴進口,產(chǎn)品的可靠性還不能令高端客戶滿意和放心。因此,如何把我們的事業(yè)在做大后再做強,是擺在我們每個PCB人面前的重要課題。
             差距到底在哪里?前段時間筆者到國外考察了幾家PCB企業(yè),他們的產(chǎn)品檔次、制作質(zhì)量、工作效率都遠遠高于我們,而且都比我們干得輕松。仔細比較,不是簡單的設(shè)備條件不同,也不是他們的工藝方法我們就一定不能掌握,更不是我們的員工努力不夠,最大的不同在于:一個是理念問題,另一個是員工隊伍問題。在這些優(yōu)秀的企業(yè)里,你會看到,他們的員工做事是那樣的認真,細節(jié)是那么的關(guān)注,每個人嚴格保證自己的工作質(zhì)量;你會看到,他們的生產(chǎn)線上有許多四十歲以上的員工,有的甚至滿頭白發(fā),仔細一打聽,他們的員工平均企業(yè)工齡在15年以上,這是一筆多大的企業(yè)財富?。?br />    國內(nèi)PCB產(chǎn)業(yè)是改革開放后才興起的,大部份企業(yè)的歷史并不長,我們還年輕,但我們不能永遠年輕,我們需要成熟起來。企業(yè)要做強,靠的是人才。PCB企業(yè)要樹立以人為本的理念,建立完善的人才管理機制,在選、育、用、留等各個環(huán)節(jié)開展認真細致的工作;要敢于創(chuàng)新,建立并健全企業(yè)用人機制,留住人才,給員工足夠的自我發(fā)展空間,實現(xiàn)雙贏。首先,員工的專業(yè)技能提升需要培訓,培訓人才的能力反映出企業(yè)的自我造血功能,也只有具備了良好的培訓能力,企業(yè)才能形成自己的核心競爭力。其次,合理使用人才,讓合適的人做合適的事。PCB行業(yè)是一個技術(shù)和勞動雙重密集型的行業(yè),良好的員工素質(zhì)是實現(xiàn)企業(yè)較高技術(shù)水平的基礎(chǔ)。第三,穩(wěn)定的員工隊伍,有利于企業(yè)的技術(shù)沉淀和積累,是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的技術(shù)質(zhì)量保證能力的基礎(chǔ)。
             為做強國內(nèi)PCB產(chǎn)業(yè),我們要大力提倡行業(yè)的全體同仁追求一種專業(yè)精神,努力學習,不斷進取,以更高的專業(yè)水平和素養(yǎng)面向未來;我們要熱愛我們的事業(yè),忠誠于我們的企業(yè),敬重我們的職業(yè),共同來構(gòu)筑一支職業(yè)化的產(chǎn)業(yè)大軍。

          該文章轉(zhuǎn)載于:PCB網(wǎng)城

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