隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，微利的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。很多企業(yè)看到了市場(chǎng)機(jī)會(huì)卻無(wú)法抓住、運(yùn)營(yíng)效率提升乏力、成本居高不下、產(chǎn)品品質(zhì)忽上忽下；人力資本對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)比物質(zhì)資本更為重要，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量、品牌、市場(chǎng)策略的競(jìng)爭(zhēng)變化成最為深層次的競(jìng)爭(zhēng)——人力資本的競(jìng)爭(zhēng)。如何驅(qū)動(dòng)人力資本有效增值，在各領(lǐng)域發(fā)揮人力資本的真正價(jià)值？針對(duì)以上問(wèn)題，在3月7日由深圳市線路板行業(yè)協(xié)會(huì)和武漢大學(xué)深圳研究院聯(lián)合主辦的關(guān)于《驅(qū)動(dòng)人力資本增值的創(chuàng)新實(shí)踐培訓(xùn)》，在深圳南山區(qū)科技園南區(qū)科苑南路武漢大學(xué)產(chǎn)學(xué)研大樓B309教室舉辦，培訓(xùn)邀請(qǐng)了實(shí)戰(zhàn)派公司治理及人力資源專家賀蓉女士就當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，如何有效驅(qū)動(dòng)人力資本增值的創(chuàng)新思維和實(shí)踐，成功破局。本次培訓(xùn)有來(lái)自各行各業(yè)的管理層人士，其中包括PCB行業(yè)近30位高管參見(jiàn)了會(huì)議。
    培訓(xùn)主要從五個(gè)點(diǎn)進(jìn)行課程講解：1、人力資本在企業(yè)發(fā)展中的重要意義及評(píng)價(jià)方法；2、常規(guī)驅(qū)動(dòng)人力資本增值的誤區(qū)；3、驅(qū)動(dòng)人力資本增值的責(zé)任劃分及其有效定位；4、人力資本增值創(chuàng)新實(shí)踐及案例分享、模擬：[1]驅(qū)動(dòng)人力資本增值的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐;[2]驅(qū)動(dòng)人力資本增值的產(chǎn)品精益生產(chǎn)實(shí)踐;[3]驅(qū)動(dòng)人力資本增值的產(chǎn)品實(shí)施創(chuàng)新實(shí)踐；5、人力資本財(cái)務(wù)報(bào)表及分析。
    講師簡(jiǎn)介：賀蓉  武漢大學(xué)深圳研究院管理智慧中心執(zhí)行院長(zhǎng)、華遠(yuǎn)首席顧問(wèn)、深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、深圳清華大學(xué)研究院客座教授 、實(shí)戰(zhàn)派公司治理及人力資源專家。有超過(guò)十八年上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)高層運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，主要擅長(zhǎng)企業(yè)在高速發(fā)展及變革期的管理、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、人力資源整合及流程再造、卓越績(jī)效運(yùn)營(yíng)體系的建立。為眾多高速發(fā)展中的企業(yè)提供了實(shí)際而有效的解決方案。多次成為中國(guó)人力資源發(fā)展論壇、管理世界、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展高峰論壇及行業(yè)高峰論壇特邀對(duì)話嘉賓。

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